Cuidar dos funcionários, gerenciar o estoque, relacionamento com fornecedores, fidelizar e prospectar clientes, cuidar do financeiro. O responsável por tudo isso costuma ser muito atarefado e, consecutivamente, ser um gestor de pet shop sem tempo.
Mas, existem técnicas, práticas e estratégias para mudar essa realidade. Tudo se resume em organização, saber delegar tarefas e a melhor parte: tudo isso ajuda a desenvolver seu time.
Então, gestores de pet shop sem tempo, a primeira coisa é pegar papel e caneta, também pode ser bloco de notas do computador ou do celular. Anote e coloque em prática!
A Jaque, uma das nossas consultoras de gestão, vai te ajudar a definir suas metas de melhoria e em quanto tempo você pode alcançá-la. A tarefa mais difícil é definir, afinal, qual meta é a mais importante?
Basicamente, aquela que vai resolver o dia a dia.
Não consegue pensar em nenhuma agora? Confere o exemplo: “precisa aumentar número de clientes terça”.
Outros tópicos da palestra online são:
- estratégias para organizar sua agenda;
- como delimitar as funções para o time e os funcionários corretos;
- processo seletivo alinhado com a cultura da sua empresa;
- perfil de funcionário;
- metas diárias, semanais e mensais;
- listas de tarefas diárias;
- checklists; e
- tecnologias para ajudar.
Todas essas são dicas que vão te ajudar a se organizar melhor e deixar de ser um gestor de pet shop sem tempo. Conseguindo controlar da maneira certa seu negócio pet!
Assistir palestra:
Bônus/links extras
Durante a palestra a Jaque deixou algumas dicas de site e de como organizar a agenda. Vamos deixar logo abaixo para você!
Site para fazer avaliação de personalidade do funcionário.
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